印象慶陽網(wǎng)訊 為進一步貫徹落實慶陽支隊《全市公安交警系統(tǒng)開展庸懶散浮拖問題專項整治工作方案》，進一步規(guī)范和加強車輛管理工作，慶陽支隊車管所按照方案要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)查擺自身問題，深刻剖析原因，圓滿完成第一階段工作任務(wù)。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，查擺問題。為確保學(xué)習(xí)查擺階段能找出問題、找準(zhǔn)問題，慶陽市公安局交警支隊車管所召開整治動員會，會議傳達(dá)支隊專項整治活動實施方案精神，領(lǐng)導(dǎo)帶頭在會上查找工作中存在問題，剖析自己工作和管理過程中的不足，并要求民警、文職和職工暢所欲言，對車管所整體工作及領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議。會議共查找各類問題16條。

二是民警認(rèn)真查擺、深刻剖析。慶陽支隊車管所全體民警、文職和職工通過學(xué)習(xí)支隊整治方案，從組織紀(jì)律性、工作能力、工作積極性、服務(wù)群眾態(tài)度等方面對自身存在問題進行對照查找，并且深刻分析主客觀原因，提出具有針對性的整改措施，確定整改期限，徹底根除庸懶散浮拖及其延伸問題。

三是完善工作制度，強化監(jiān)督管理。進一步健全完善支隊車管所各項管理制度。制定車管所崗位考核手冊，收錄《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《公安機關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、《甘肅省車管業(yè)務(wù)窗口人員日常行為準(zhǔn)則》、《車管業(yè)務(wù)績效考核制度》等一系列管理條令、規(guī)章制度。從5月份開始在車管所實行績效考核制度，按照《慶陽市公安局交警支隊車管崗位績效考核月評分表》每月對車管所工作人員從隊伍管理、工作紀(jì)律、服務(wù)群眾、業(yè)務(wù)工作四個方面進行考評，逐條逐項評分，月底總評后進行通報。每月按照受理量和群眾滿意度評價率評出車管服務(wù)大廳服務(wù)之星，鼓勵先進，激勵后進。

目前，慶陽支隊車管所在查擺問題的基礎(chǔ)上積極開展督促整改工作，并建立績效考評長效機制，鞏固庸懶散浮拖問題專項整治成果。